Comment tout a commencé
Golteron Syzpando est né d'une observation simple : trop d'analystes financiers arrivent sur le terrain avec des bases théoriques solides, mais sans vraiment savoir construire un modèle qui tient la route. On a créé cette structure en 2015 pour combler ce fossé entre ce qu'on apprend à l'université et ce qu'on fait réellement au quotidien dans un cabinet d'analyse ou un service financier. L'idée n'était pas de réinventer la roue, mais de proposer une formation qui part de cas réels, avec des données brutes et des contraintes temporelles qu'on rencontre tous les jours.
Depuis Angers, on travaille avec des professionnels qui partagent cette même conviction : la modélisation financière s'apprend en pratiquant, en se trompant et en ajustant. Nos formateurs ont tous une expérience opérationnelle, ils connaissent les pièges classiques et savent expliquer pourquoi telle formule fonctionne mieux qu'une autre dans un contexte précis. Ce qui compte pour nous, c'est que les participants repartent avec des réflexes solides, pas juste des slides remplis de théorie. On privilégie les petits groupes, les échanges directs et les exercices qui mettent vraiment en difficulté, parce que c'est comme ça qu'on progresse.
Ce qui guide notre approche
Pragmatisme avant tout
On ne perd pas de temps avec des concepts qui ne servent à rien en pratique. Chaque technique enseignée a une application directe dans le travail d'analyse quotidien, avec des exemples tirés de situations réelles rencontrées par nos formateurs.
Apprentissage par l'erreur
Les meilleurs modélistes ont tous fait des erreurs stupides au début. On encourage cette phase d'expérimentation : tester, se planter, comprendre pourquoi, ajuster. C'est le seul moyen de vraiment intégrer les bonnes pratiques et de développer un instinct analytique.
Transparence des limites
Un modèle financier ne prédit pas l'avenir, il structure une réflexion. On explique clairement ce qu'on peut attendre de tel ou tel outil, ses points faibles et les situations où il devient inutile. Pas de promesses magiques, juste une compréhension honnête des méthodes.
Adaptation au contexte
Il n'y a pas de modèle universel. On apprend à construire des structures flexibles qui s'ajustent selon le secteur, la taille de l'entreprise et les données disponibles. L'objectif est de savoir réfléchir en fonction du problème, pas d'appliquer une recette standard.
Clarté documentaire
Un bon modèle doit pouvoir être repris par quelqu'un d'autre sans documentation externe. On insiste sur la lisibilité, la logique de construction et les annotations pertinentes. Un fichier Excel bien structuré fait gagner des jours de travail à toute l'équipe.
Évolution continue
Les outils et les pratiques changent. On met à jour régulièrement nos méthodes en fonction des retours terrain, des évolutions logicielles et des nouvelles approches qui émergent dans le métier. La formation ne fige rien, elle s'adapte en permanence.
L'équipe derrière les formations
On est une petite structure, ce qui nous permet de rester réactifs et proches des participants. Pas de process bureaucratique ou de hiérarchie compliquée : quand vous avez une question, vous parlez directement à quelqu'un qui connaît le sujet. Isabelle Devriendt coordonne l'ensemble de la pédagogie et s'assure que chaque session reste cohérente avec notre approche pratique. Elle a passé quinze ans dans l'analyse financière avant de se concentrer sur la transmission de compétences, et elle sait exactement ce qui fait la différence entre un modèle utilisable et un fichier incompréhensible.
Arnaud Leclercq anime la majorité des sessions sur Excel et la construction de modèles DCF. Il a travaillé en cabinet d'audit et en M&A, donc il connaît les exigences de précision et de rapidité qu'impose le métier. Son approche est directe : il montre comment il procède lui-même, explique ses raccourcis et ses astuces, puis laisse les participants reproduire la démarche avec leurs propres données. Les questions fusent, et c'est exactement ce qu'on recherche. Chaque session est différente parce qu'elle s'adapte aux problèmes concrets que les gens amènent avec eux.
Isabelle Devriendt — Directrice pédagogique
Supervise l'architecture des formations et garantit que chaque module apporte une valeur opérationnelle immédiate. Elle construit les parcours en fonction des retours terrain et des évolutions du secteur financier.
Arnaud Leclercq — Formateur en modélisation Excel
Anime les sessions pratiques et transmet les techniques qu'il utilise au quotidien dans ses mandats d'analyse. Il privilégie les démonstrations en direct et les exercices qui poussent les participants à réfléchir comme un analyste expérimenté.
Vous voulez en savoir plus sur nos formations
Contactez-nous pour discuter de votre situation et voir comment nos modules peuvent répondre à vos besoins en modélisation financière. On prend le temps d'échanger avant de vous proposer quoi que ce soit.
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